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“热控神医”郑卫东:妙手良方仁者心
全国技术能手
发布时间:2017-02-13   信息来源:永利博线上娱乐集团   

  

    工匠档案:

  中央企业技术能手、全国热工先进个人、永利博线上娱乐集团公司首席技师、永利博线上娱乐集团公司先进个人,获全国电力职工技术成果二等奖、集团公司热控技能比赛第一名、集团公司科学技术进步三等奖等。

  

  一个普通的工作日,从北京传来了一条不普通的消息:在全国第十三届高技能人才表彰大会上,玉环电厂郑卫东获评“全国技术能手”。消息传来,从班组到厂部都为之振奋和自豪。

  人们常说:没有听到花开的声音,却已是春花烂漫、万紫千红。正如郑卫东,数十年如一日不懈努力、追求和付出,在热控专业各种“疑难杂症”的“刁难”下,练就了一身快速处理故障的高超本领,大家都亲切的叫他“神医”。

  “神医”炼成记

  1998年,郑卫东从武汉水利电力大学毕业后,进入湖北松木坪电厂工作。一开始他被分配到热化车间从事化水专业,虽然与他所学八杆子打不到边,但是他很快调整好心态,在认真学习化水知识的同时,仔细研读电厂热机规程,主动参加热力系统知识培训和讲座,熟悉了解电厂实际生产过程。第二年,他转岗到热工自动化专业,回到了自己所学的专业。他对自己的要求更严格了,从拉电缆、接线和焊接热电偶开始,每一项工作都认真对待,遇到问题仔细琢磨,问师傅、查课本,“直到现在,我还保留着大学毕业时带回来的专业书籍呢。”郑卫东笑着说。

  2008年,郑卫东来到玉环电厂。玉环电厂良好的平台给了他更多的机会,也让他面临更大的挑战。初进百万机组,对系统不熟悉,郑卫东加班加点地学习,短时间内就看完了全部热力系统图,并写下了2本详尽的笔记。对系统有了全盘了解后,他开始主攻PID图。“那时候,白天就领着检修、点检深入一线消缺,晚上回去就看SAMA图,并且在SAMA图做了无数注解。”凭着这股钻研劲儿,郑卫东很快就适应了玉环电厂高自动化的工作,并触类旁通解决了很多专业遗留的疑难杂症。

  回想起这几年的职业生涯,郑卫东说,最难忘的还是那个“7天7夜”的故事。那是2013年,正值玉环电厂4号机组B+级检修期间,电厂首次实施汽动引风机改造,由于供货等原因影响安装进度,后期调试时间非常紧,还有3天就要点火启动,可是热控专业突然卡壳了!在小机冲转时,转速测量值在2000转以上就发生跳变。电缆敷设、传感器安装、MEH组态均没有任何问题。“大家别着急,既然数值发生跳变肯定就是有问题,我们分步来试,肯定能查到。”当大家都束手无策之时,郑卫东的话语让大家镇定了下来。数九寒天,现场寒风刺骨,他带领工作小组沉下心,连续查找故障,累了就在集装箱里打个盹,最终分析判断是因安装规范和传感器特性不匹配所致,并提出了分步试验的思路。于是,他们从传感器的安装距离开始试验,安装距离改变一次,就冲转一次……经过不断尝试,终于确认是测速齿轮盘和传感器信号过强,导致信号上下级反射发生畸变,而DCS卡件在信号超限时默认为零这一隐患故障。回路加电容、加电阻……,郑卫东带领大家很巧妙地解决了转速跳变问题,而此时离发现问题已经过去7天7夜了。郑卫东就是这样,凭着扎实的基本功、丰富的经验和执着的精神,解决了电厂一个又一个热控难题,渐渐地,“神医”名声鹊起。

  “神医”方法论

  热控专业是个伴随着科技发展而不断进步的专业,大家都说这个专业是年轻人闯荡的世界。但是郑卫东在热控专业摸爬滚打了18年,在专业技术方面丝毫都不逊色于年轻人。

  十余年的工作生涯里,郑卫东经历了热控系统的几次重大变革:单片机向PLC的变革、传统仪表控制向分散控制系统DCS,甚至向现场总线技术的变革。尽管每一次转变都十分艰难,但凭着良好的专业功底和勤学苦干的精神,郑卫东总能应对自如,“人要活到老,学到老,否则,以后都没人带你玩了。”

  2013年,股份公司组织技能竞赛封闭集训,在人才济济的集训人员中,四十岁的郑卫东高居年龄榜第二。面对一张张年轻的面孔,他暗暗在心里为自己加油。理论知识培训时,他发现掌握新知识没其他学员那么快,便根据自己的特点制定学习表,每天凌晨2点才睡觉,早上7点就起床,靠每晚加班加点跟紧了步伐,辛勤的付出换来的是对热工相关规程倒背如流。现场操作培训阶段,他利用节假日回到厂里,找人请教动手方面的问题,利用旧品库中拆下的设备七拼八凑做出了个包含气缸、定位器等必要部件的气动门安装、调试平台。培训近5个月,他每次有所收获就总结,厚厚的笔记堆满了桌头。在集团公司第一届热工技能大赛上,经过两天的激烈角逐,郑卫东如愿以偿、摘得桂冠。

  “神医”育新人

  虽然郑卫东已经是业内的顶尖高手了,但他丝毫没有技术保留,而是想方设法培养新人。“我刚进厂也是什么都不懂,没关系,没有谁是天生就会的,一点一点的积累,你们也能干成我这样。”面对班组每年新进的大学生,他总是这样给他们打气。为了让班组成员更好地成长,他从细微处着手,当新员工们对热工设备划分、类型不清楚的时候,他一个设备、一个点地带着大家认知和统计,热控设备分布广泛,他带着员工爬高下沟,来来回回之中不知走了多少趟。他认真整理平时工作中发现并解决的问题案例,向大家耐心讲解;他毫无保留地将参加技能大赛的经验与收获分享给大家,还参照竞赛选拔组织了几次不同难度的考试,将一道道精心挑选的题目剖析得一清二楚……郑卫东所在的班组成员掌握技术知识循序渐进,由简到难,技能水平得到了共同提高。

  郑卫东在与其他同行交流时发现,热工专业缺少汇总型的索引书籍。在他的提议下,设备管理部集聚所有专业力量,通过几个月的共同努力,编制了《国内发电厂热控保护动作及装置异常典型案例汇编》和《热控技术标准及制度规范汇编》,厚厚两本材料变成了大家办公桌上的“宝典”。

  郑卫东就是这样一个专业带头人,在掌握好每一项关键技术的同时,以“一个人的力量是小,集体的力量无限大”的理念,做到了技术的透明化。

  “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。“神医”郑卫东在玉环电厂、永利博线上娱乐系统已然成名,但他说成绩都是过去,未来他将带领专业人员迎接更多的挑战。

  
文:玉环电厂?耿涛   
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